Президентская программа обучения управленческих кадров действует в России с 1997 года, в Кузбассе - с 1998-го. Обучение осуществляется по трем специальностям: менеджмент, маркетинг, финансы и кредит в кемеровских вузах - КузГТУ, КемГУ и Региональном институте повышения квалификации. За три года реализации программы обучение прошли 368 специалистов. Один из них - Герман Михайлович Шикин. Он стажировался во Франции.

- Как вы узнали о президентской программе?

- От своего друга, который, к сожалению, не прошел тестирование. Я учился на экономическом факультете КемГУ. От учебы остались самые хорошие впечатления: грамотные, опытные преподаватели, отлично организованный учебный процесс. В январе 2001 года со сдачей госэкзамена и защитой диплома учеба закончилась, и я, как и другие учащиеся по программе, получил диплом менеджера по специальности финансы и кредит.

- Как вы попали на стажировку за границу?

- В июне пришел вызов на собеседование с французами в Томск, в котором есть представители консульства Франции. В ходе беседы нужно было рассказать о себе, о своем предприятии, высказать свои ожидания от программы. После собеседования, результаты которого, по-видимому, вполне удовлетворили французскую сторону, я получил приглашение на стажировку во Францию.

- Почему именно эта страна?

- Дело в том, что большинство учащихся по программе шли либо с английским, либо с немецким языком. А поскольку я в свое время учил английский и французский языки, то хотя на вступительных тестах сдавал английский, понял, что реальнее поехать на стажировку во Францию, чем в другие страны. Стажировка проходила в городе Мюлуз, Эльзас - это почти на границе Франции с Германией и Швейцарией. В этом городе находится учебный центр GIFOP при Мюлузском университете, в котором проходят переподготовку менеджеры, предприниматели. В городе много молодежи, сразу видно - город студенческий, вроде нашего Томска, только в два раза меньше.

По приезде состоялся прием. Приветственное слово министра иностранных дел Франции зачитала Жанин Рише - начальник отдела образования и профессиональной подготовки МИД Франции.

На следующий день состоялось посещение парижской биржи - "сердца" французской финансовой и промышленной жизни. После чего нашу делегацию разделили на "ланнцев" и "мюлузян" и развезли по разным вокзалам. Нашу группу отправили на лионский вокзал, где нас ждал поезд на Мюлузу. Поселили нас в отель. На следующий день состоялось представление и первая лекция в GIFOP.

- Как проходила стажировка?

- Учебный процесс в центре GIFOP был построен следующим образом: первые две недели нам читали лекции, затем лекции стали совмещать с визитами на предприятия и в организации. Также проводились конференции. Например, в Страсбурге проходила конференция крупнейшей во Франции телекоммуникационной фирмы "Франс-Телеком", на которую были приглашены все стажеры нашей группы. Было очень интересно послушать о том, каких высот достигли во Франции и в Европе вообще телекоммуникационные услуги, и, в частности, Интернет, были завязаны интересные знакомства, получены рекламные и другие материалы, которые я по приезде в Кемерово подарил директору Интернет-центра КемГУ.

Среди визитов особенно запомнилась поездка в "Cuisines Schmidt", производящее кухонную мебель - только на заказ, и на завод "Пежо", где нас провели по цехам и показали почти все этапы рождения самых современных автомобилей. Кстати, сразу бросилось в глаза, что в штамповочных цехах, где много высокоточной техники, компьютеров, прессов, работают в основном немолодые мужчины, половина из которых носит очки, а в конвейерном цехе работают только молодежь и выходцы из Северной Африки. Выводы можете сделать сами. В конце стажировки мне как работнику строительной фирмы был организован индивидуальный визит в фирму, которая занимается производством натяжных потолков. Очень интересная продукция, в России, к сожалению, широкого распространения не получившая в силу своей дороговизны. Мне удалось также побеседовать с генеральным директором фирмы - человеком, который 30 лет назад изобрел сам принцип натяжного потолка, и даже самому поработать на тренажере с потолком. Кстати, хотя французы мне сказали, что с первого раза обычно не получается натянуть потолок, но мне удалось не ударить лицом в грязь.

- Как организован рабочий цех?

- Все компактно, удобно. Для персонала специально на полу отмечены желтой краской дорожки, где можно ходить. Цеха не так разбросаны, как у нас в России, можно заметить. Скажем, конвейер, а над ним какая-то лесенка, мостик, то есть не надо обходить вдоль стены весь цех, поднялся - перешел. Все для того, чтобы с наименьшими затратами выпустить продукцию.

- Как строятся отношения между начальством и рабочими?

- С рабочими мы практически не общались, поэтому не могли наблюдать отношения между рабочими и начальством. Вообще все строится на условии закона, все права и обязанности строго регламентированы, нарушать их никому не позволено - на Западе с этим строго. Если возникают какие-либо внештатные ситуации, они оговорены в контрактах. Если говорить о России, то она особая страна. У нас, например, работники могут выпивать с директором, но там скорее всего такого нет. Сложно представить себе, чтобы менеджер затеял пьянку с рабочим, конечно, бывают какие-то внутрифирменные праздники, например, презентация, и без фуршета не обходится, но, видимо, все выглядит достаточно цивилизованно.

Люди во Франции доброжелательные. Когда заходишь в магазин, тебе обязательно скажут "доброе утро". Даже собаки, и те с добрыми мордами, а собака, следует заметить, во многом похожа на своего хозяина. На стенах домов замечаешь рисунки, они очень красивые и, что очень интересно, не смываются дождем. Нет выбитых стекол, разбитых светофоров и т. д. Да, кстати, автомобилисты очень лояльно относятся к пешеходам: стоит немного выйти на проезжую часть, автомобиль немедленно остановится.

- Что вы можете сказать о людях, которые были с вами на стажировке?

- Группа была составлена из представителей самых разных регионов нашей страны: Москва, Санкт- Петербург, Тула, Саратов, Владикавказ, Екатеринбург, Тюмень, Новосибирск, Красноярск, Улан-Удэ. Люди подобрались открытые, общительные, я бы даже сказал талантливые: больше половины хорошо говорили по- французски, французы даже не ожидали, что будет такая сильная группа. Хотя все лекции читались исключительно на французском языке, помощь переводчиков требовалась только для двух-трех стажеров. Кроме того, в часы досуга мои коллеги проявили разнообразные способности и таланты: кто-то играл на гитаре, пел, кто-то писал стихи (даже на языке принимающей страны!), кто-то танцевал, рисовал. Во время отчетного собрания в Парижской бирже обе группы стажеров и стажеры, проходившие стажировку по индивидуальным планам, должны были рассказать о ней, поделиться своими впечатлениями. На фоне других стажеров наша группа сумела выделиться и показала настоящий самодеятельный концерт: со старинной французской песней, со стихами, пантомимой и дружеским шаржем на директора департамента образования. Все это явилось результатом того, что люди, волею судьбы занесенные на чужбину, смогли сплотиться и подружиться.

- Что для вас лично дала стажировка за границей?

- Да это вообще дает много вдумчивому, внимательному человеку, который не просто приехал посмотреть как турист. Расширяется кругозор, знакомишься с чужой культурой, хотя видел по телевидению, в книгах, журналах, интересно посмотреть воочию, пройтись по старым улочкам.

- Не собираетесь переехать за границу?

- Если только поработать, а так нет. Пусть за границей все чисто, аккуратно. Но нет там нашего русского духа!

Постоянный адрес данной публикации: