Финансы не терпят суеты. Именно об этом вспоминаешь сразу, едва попадаешь в Военный финансово-экономический университет. Могучие колонны здания, украшенные наверху лепниной, надежно поддерживают высокие своды потолка, создавая ощущение основательности и надежности у всякого посетителя этого уникального военно-учебного заведения, из стен которого, между прочим, вышло свыше 100 генералов. По-другому, наверное, и быть не может - здесь в аудиториях старательно штудирует учебники и конспекты, "раскаляет" компьютеры будущая элита финансово-экономической службы Российской армии XXI века - армии с развитыми экономическими стимулами комплектования, воздействия на качество и результативность воинского труда.

Руководит университетом доцент полковник Алексей Орлов, для которого подготовка кадров финансово-экономической службы стала делом всей жизни.

Родился Алексей Иванович в рабочей семье в г. Касимове Рязанской области через год после окончания Великой Отечественной. Там же окончил школу и местный индустриальный техникум по специальности "техник- технолог производства черных и цветных металлов". По распределению попал на машиностроительный завод в поселке Некрасовское Ярославской области, где и началась его трудовая биография с должности мастера литейного цеха. Вскоре молодого специалиста заметили, направили на участок с более высокой мерой ответственности - он стал работать на должности инженера-технолога. И это в 18 лет!

Подошла пора идти в армию. Алексея вызвал к себе военный комиссар района и предложил поступать в военное училище. Ярославское финансовое. И вскоре он стал курсантом. За 33 года послужить довелось в самых разных уголках страны и за рубежом. И за все это время о выбранном в 1965 году пути офицера финансовой службы не пожалел ни разу. Как бы тяжело ни было в лейтенантскую пору и как бы ни было трудно ему - руководителю единственного в своем роде военно-учебного заведения в Вооруженных Силах сейчас. Кстати, нынешнее безденежье - трудноразрешимая проблема даже для финансового вуза.

Выручает Алексея Ивановича, пожалуй, всегда то, что на любой должности он вкладывает во вверенное дело и часть собственной души, не допуская даже мысли, что его "хозяйство" может получить оценку ниже хорошей. Офицер привык постоянно, настойчиво заниматься самообразованием.

Так было в Германии, где молодой лейтенант принял дела начальника финансовой службы батальона и уже через 3 года стал начфином полка. (С этой должности он в 1974 году поступил на Военный финансово-экономический факультет при Московском финансовом институте.)

Так продолжилось в Забайкалье...

- Честно говоря, - улыбается Алексей Иванович, - в войсках мне всегда везло на старших начальников, которые были воспитателями по призванию. С благодарностью вспоминаю полковника Афанасьева Анатолия Ивановича, подполковника Загороднова Владимира Степановича, командующего объединением генерал-полковника Дмитриева Игоря Михайловича. Никогда не забуду и тех, кто учил преподавательскому искусству, когда в 1982 году стал преподавателем Ярославского училища, - начальника кафедры полковника Воробьева Николая Терентьевича, полковника Бондаря Василия Ивановича. Честнейшие, глубоко порядочные люди. И настоящие профессионалы.

На преподавательской работе Алексей Иванович трудился почти 10 лет, окончив за это время адъюнктуру. Из училища его перевели преподавателем на Военный финансово- экономический факультет, где в последующем он стал начальником курса, заместителем начальника факультета и сейчас уже руководит университетом.

Что в эти годы стало главным в его работе? Прежде всего повысилась мера ответственности за принимаемые решения. Для него просто не существует второстепенных вопросов в деле подготовки высококвалифицированных офицеров- финансистов. Здесь все важно: учебная и воспитательная работа, своевременное обеспечение слушателей вещевым имуществом, решение проблем с выплатой денежного довольствия...

- Но главное богатство уникальной альма-матер, - говорит полковник Орлов, - это люди, которые здесь служат и работают, - профессора Ермаков Семен Михайлович, Жуков Геннадий Павлович и другие.

Сегодня будущих финансистов обучают 6 докторов и 70 кандидатов наук. Активно функционирует докторский диссертационный совет, на котором за последние годы были защищены 3 докторские и более 30 кандидатских диссертаций. Серьезную помощь в подготовке профессионалов высокого класса оказывает и Финансовая академия, которую возглавляет профессор Алла Георгиевна Грязнова.

Новые экономические условия, в которых ныне выполняют свои задачи Вооруженные Силы, потребовали и новых подходов в обучении офицеров финансово-экономической службы. В связи с переходом на стоимостный бухгалтерский учет, позволяющий точно ответить на вопрос - сколько стоит то или иное решение командира, впервые создана кафедра бухгалтерского учета. В Научно-исследовательском центре военно-экономических обоснований, успешно функционирующем здесь, исследуются проблемы финансово-экономического обеспечения мероприятий военной реформы, перехода ВС на финансирование через казначейства.

Реализация разрабатываемой концепции госконтроля в стране, например, остро ставит вопрос овладения офицерами основами финансово-хозяйственного и трудового права, экономико-правового регулирования взаимоотношений с поставщиками товаров и услуг. Здесь разработан учебник по экономике промышленного производства в Минобороны, учебники по экономике ВС, военно-финансовой информатике, бухгалтерскому учету в системе Банка России.

...Когда наша встреча заканчивалась, полковник Орлов сказал: "Знаете, о чем я мечтаю? Чтобы нынешние слушатели вынесли из этих стен главный урок - никогда не пасовать перед трудностями, не ронять честь офицера. Трудности - явление временное. Они приходят и уходят. А армия у России всегда была, есть и будет".

Permanent link to this publication: