В танковом батальоне 12-й военной базы, которым командует подполковник Руслан Баязитов, закончились ротные тактические учения. Когда наш журналистский десант прибыл в это подразделение, чтобы подготовить материалы о лучшем танковом экипаже, командир и его заместитель Ян Миломед в один голос заявили: "Лучше, чем экипаж Горгошадзе, не найти...".

Мы направились в сторону парка боевых машин, где экипаже приводили в порядок свою технику после РТУ.

- Вот наши отличники, - сказал зам. командира батальона, когда мы подошли к Т-72.

Расчет находился в машине, и только из открытых люков доносились обрывки фраз:

"Товарищ старшина, я предохранитель проверил, он цел, - услышали мы голос наводчика Евгения ПОЛЯКОВА. - Судя по всему, я думаю, дело не в предохранителе, мне кажется, где-то есть обрыв в лагингофонных или телефонных проводах шлемофона, или нагрудный переключатель у Бондаренко испортился. Я не вижу больше причин, чтобы не работала внутренняя связь.

- Ладно, прогони всю цепочку от блока питания до шлемофона, услышали мы голос командира танка старшины Темура Горгошадзе. И щиток контрольно- нзмерительных приборов посмотри. А ты, Женя, - обратился он к механику- водителю Е. БОНДАРЕНКО, - поочередно отключи трубки высокого давления на малых оборотах и найди неисправную форсунку. Не правится мне, как работает двигатель. Черный дым и огонь из эжектора говорят, что одна из форсунок испортилась, сердцем чую, - продолжил диагностические прогнозы старшина.

Неловко было прерывать этот деловой высокопрофессиональный диалог командира с подчиненными, но журналистский долг обязывал.

Из открытого люка, отзываясь на голос зам. командира батальона майора Миломеда, появился Горгошадзе. Вид у командира, был как у любого влюбленного в свое дело профессионала, который уважительно относится к труду других, и не любит, когда во время роботы отвлекают но пустякам.

- Продолжайте работу, - покидая боевую машину, скомандовал старшина. - Да, и ветошь всю уберите.

Разговор начался натянуто, но искреннее желание журналистов узнать причины многолетнего успеха командира и его экипажа перевели беседу на откровенный, доброжелательный тон. - Не сразу мой экипаж стал лучшим. Были двойки и за контрольные проверки, и результаты учений, - неторопливо, взвешивая каждое слово, говорит Темур. - Пока однажды один мои родственник, участник Отечественной войны, при разговоре не сказал: "Командиру первая чарка, но и первая палка". 'Гак говорили в Отечественную. Хороший экипаж, как и часть, не бывает у плохого командира. И если тебя "отходили" палкой, то, вероятно, ты виноват. К сожалению, слова родственника я не принял, так как был молодой и гордый. - Но прошло время, спеси поубавилось, - сознался Темур.- И я пришел к выводу, что фронтовик прав. Пошел в библиотеку части, подобрал нужную техническую литературу типа: "Руководство по материальной части и эксплуатации танка", "Вождение боевых машин", "Стрельба из танка" и т. п. Смотрю, исчезла робость перед машиной. На практические вопросы по устройству танка начал отвечать уверенно, взаимоотношение с экипажем изменилось в лучшую сторону.

На очередную контрольную проверку экипаж вышел подготовленным, каждый не только уверенно работал на своем месте, но и помогал, когда надо, другу. Отлично отстрелялись на учениях, получили первую пятерку. И хотя состав экипажа меняется, но методика подготовки себя и подчиненных остается неизменной. "Командиры других танков подходят и просят: "Темур, поделись опытом". Тогда я вспоминаю разговор с ветераном войны о командире и его первой чарке и первой палке. Я думаю, кто очень хочет стать хорошим командиром танка, тот своего добьется.

Когда наш разговор заканчивался, подошел механик-водитель.

- Товарищ старшина, вы оказались, как всегда, правы, форсунка во втором цилиндре полетела. Я ее заменил. Сейчас двигатель развивает полную мощность, и машина ласточкой летит. - доложил рядовой Бондаренко. - Можете сами проверить.

- Зачем проверяться, я н так вижу и по эжекторному дыму, и по движению танка на повышенной передаче, - ответил командир экипажа старшина Темур Горгошадзе.

Permanent link to this publication: