Этот вуз, которому 18 сентября исполняется 60 лет, считается головным в системе подготовки кадров для строительного комплекса Вооруженных Сил и силовых структур в целом. Поэтому в ходе реформирования системы образования Военному инженерно-техническому университету (ВИТУ) уделяется особое внимание. С какими проблемами пришлось столкнуться и за счет чего их удается решить? На эти и другие вопросы мы попросили ответить начальника ВИТУ генерал-лейтенанта Владимира ЧМЫРЕВА.

- Два года назад началась работа по созданию Военного инженерно-технического университета, - начал свой рассказ генерал Чмырев. -Лишь несведущему человеку могло показаться, что произошло механическое объединение Военного инженерно- строительного института (ВИСИ) и Пушкинского высшего военного инженерного строительного училища (ПВВИСУ). Надо было сохранить научный потенциал

двух вузов, разработать качественно новые учебные планы и. программы, которые соответствовали бы требованиям Госстандартов по высшему образованию...

Стремились видеть перспективу в общероссийском масштабе. Именно на базе нашего вуза проходило важнейшее заседание Координационного совета учебно-методических объединений и научно-методических советов под руководством заместителя председателя Госкомвуза (ныне - Министерство общего и профессионального образования) РФ Б. Шадрикова. На нем определялись пути развития высшей школы, изменения в классификаторе специальностей, основные вопросы по разработке Госстандартов второго поколения.

Все это было учтено в нашей последующей работе. В частности, в учебные программы введены новые дисциплины: "Управление повседневной деятельностью войск", "Экология", "Культурология" и другие. Сейчас рассматривается возможность подготовки инженеров-экономистов и инженеров-экологов.

- Удалось ли в период реформирования сохранить научные школы? Как проводится работа по поиску и поддержке молодых перспективных ученых?

- Наш научный потенциал не только сохранен, но и приумножен. Сейчас на педагогическом и научном поприще в ВИТУ трудятся 39 докторов наук, 44 профессора, 315 кандидатов наук. Более 30 ученых являются членами международных и российских академий.

Ежегодно утверждается свыше 100 научно-исследовательских работ, заказчиками которых выступают Генеральный штаб, главные и центральные управления Министерства обороны, аппарат начальника строительства и расквартирования войск.

Научными школами руководят профессора В. Аверьянов, Г. Дымов, Ю. Ильин, В. Кривов, С. Чистович и другие известные ученые. В то же время за последние годы заметно увеличилось количество ученых в возрасте 35-45 лет, успешно защитивших докторские диссертации. И это несмотря на то, что требования к уровню разработки и качеству представленных работ в диссертационных советах достаточно высокие. Показателен и тот факт, что за последние 5 лет эффективность адъюнктуры повысилась с 15-20 до 60 процентов. Хотя мы по-прежнему считаем, что еще не все сделано для укомплектования кафедр и научных подразделений молодыми учеными.

- Владимир Анатольевич, что в нынешних экономических условиях позволяет вузу не только выживать, но и уверенно работать на перспективу?

- Действительно, времена нелегкие. Та же материально-техническая база - а это не только учебные и жилые корпуса в Санкт-Петербурге и Пушкине, но и находящиеся на значительном удалении полигоны и учебные поля - требует немалых средств. Однако мы активно используем внебюджетные источники финансирования. Это прежде всего хоздоговорная научная деятельность. Определенные средства приносит созданная на нашей базе автошкола для членов семей военнослужащих, где стоимость обучения в 1,5-2 раза ниже общегородских цен. Развернули небольшие производства по выпуску строительной продукции...

- Порой приходится слышать опасения, что программа обучения в Военном университете приводит к определенному отрыву от жизни войск, в профессиональной подготовке выпускников преобладает "гражданский специалист"...

- На мой взгляд, такой тенденции нет. Конечно, в соответствии с государственным образовательным стандартом мы обязаны подготовить своих выпускников и как гражданских специалистов. Но это не основная, а прикладная задача. Военным дисциплинам уделяется основное внимание. Вот лишь некоторые из них: "Методика тактической подготовки подразделения", "Управление подразделениями в мирное время", "Основы современного общевойскового боя и мероприятия по его обеспечению"... Могу со всей ответственностью сказать, что нынешние выпускники будут чувствовать себя в войсках не менее уверенно, чем их предшественники.

- Усложнение программы обучения требует более высокой подготовки поступающих в ВИТУ. Активизировалась ли работа в этом направлении?

- Безусловно. Мы наряду с испытанными методами работы по привлечению абитуриентов используем и нестандартные подходы. Так, помимо очных подготовительных курсов, открыли заочные, что позволило искать одаренных ребят по всей России. В отдельных регионах при нашем содействии созданы специализированные классы, где юноши целенаправленно готовятся к поступлению в ВИТУ. Они существуют в Мурманске, Северодвинске, Гагарине, в Краснодарском и Ставропольском краях, Башкортостане. Используем и рекламу в средствах массовой информации. В этой работе, в частности, нам оказывает поддержку пресс-служба ЛВО. Разнообразная работа приносит результат - желающих поступить к нам становится все больше.

Постоянный адрес данной публикации: