Предписание о направлении в распоряжение командующего Северным флотом выпускника Екатеринбургского высшего артиллерийского командного училища лейтенанта Олега Барбаро обрадовало. По прибытии к месту службы ему оставалось только выбрать одну из двух предложенных в штабе бригады морской пехоты должностей: командира взвода управления либо старшего офицера батареи... Но, как это нередко случается, жизнь внесла в служебные планы офицера свои коррективы. Начальник отделения кадров, изучив документы личного дела молодого офицера, предложил ему попробовать себя на воспитательной работе.

- После Чечни у нас образовались две замполитские вакансии, - называя должности по-старинке, пояснил кадровик. - Комбаты просят в первую очередь укомплектовать именно их...

Из воспитанного училищем офицерского понимания долга Барбаро согласился на такую смену профиля. Позже он узнал, что вакантными оказались не только эти, но и многие другие должности: жестокие схватки с бандитами унесли жизни шестидесяти четырех военнослужащих части, в том числе нескольких офицеров. Но не зря в отделении кадров были озабочены скорейшим укомплектованием вакантных должностей офицеров-воспитателей. Учитывая то обстоятельство, что большинство морских пехотинцев части после возвращения из командировки на Северный Кавказ подлежали увольнению в запас, а на их место уже прибывали другие, новоиспеченному заместителю командира минометной батареи с первого дня службы пришлось окунуться в работу, что называется, с головой.

Пополнение, надо сказать, не радовало ни комбата, ни его заместителей. Ведь кроме новобранцев состояло оно еще и из старослужащих матросов.

Они, прибывшие в батарею "варяги", повели себя не самым лучшим образом и чуть ли не в открытую притесняли молодежь. Чтобы навести порядок в коллективе, меры пришлось принимать самые крутые. Уже к концу первого месяца службы лейтенанта Барбаро в батарее по его настоянию было возбуждено одиннадцать уголовных дел. В девяти случаях хватило проведения предварительных следственных действий и бесед с военными юристами, чтобы образумить склонных к правонарушениям, но два дела были доведены до суда.

Предпринятый прием "давления военным судом" на нерадивых Олег не считает панацеей и рассматривает его только как экстраординарный шаг для скорейшего сплочения коллектива, перехода к нормальной боевой учебе. В батарее не только офицерами, но и рядовым составом он был воспринят с пониманием. Зато, когда ритм жизни вошел в нормальную колею, к совершенно другим методам работы перешел и заместитель командира по воспитательной работе. Поговаривали, что после очередной итоговой проверки за 1999 учебный год подразделение будет непременно признано одним из лучших в части...

Но в сентябре 1999 года пришел приказ о новой командировке морпехов на Северный Кавказ. 1 октября они уже были на месте, заняли свои огневые позиции, окопались, выставили охранение и приступили к налаживанию быта в полевых условиях.

- Несколько дней стояла тишина, - вспоминает капитан Барбаро, - и надо было сделать все, чтобы добиться высочайшей бдительности от каждого; ведь тишина на войне всегда обманчива.

Особенно беспокоило снижение бдительности в карауле. Несколько раз при проверке постов офицеры заставали дремавших часовых. Заместитель командира по воспитательной работе, казалось, применил уже весь арсенал известных методов воздействия. Даже приглашал из соседних подразделений опытных, что называется, понюхавших пороха бойцов для проведения бесед и разъяснительной работы. "Что же вы, так и будете жить по пословице: "пока гром не грянет?" - в сердцах бросил как-то на разводе Барбаро.

И гром грянул. В ходе выполнения поставленной задачи попала в засаду машина артиллерийского наводчика. В скоротечном бою боевики получили достойный отпор, но один минометчик погиб. После этой трагедии замкомандира батареи по воспитательной работе не припомнит ни одного случая сна часового на посту. Всю меру грозящей опасности матросы осознали, когда погиб их товарищ. Один из бойцов даже признался:

- Мы относились к вашим словам, как к пустым поучениям, товарищ старший лейтенант, а ведь вы всерьез о нас заботу проявляли. Теперь будем прислушиваться к каждому вашему слову.

Что боец говорил искренне, от души, Олег Барбаро убедился скоро, на "серпантине" у Ведено. К тому времени он уже накопил немалый боевой опыт, а за сложное разминирование дороги был награжден медалью "За отвагу". В один из весенних дней 2000 года батарея на МТЛБ убыла в горы для отработки огневой задачи по заданной цели. Задачу выполнили, пора было возвращаться. Но ночью выпал снег, а гусеничные МТЛБ на скользком повороте горной дороги очень

стр. 24

трудно удержать от заноса юзом. К тому же на обратную дорогу не хватало четырехсот литров горючего - должны были подбросить вертолетом, но из-за погоды тот задерживался с вылетом. А с базы по радио настойчиво требовали скорейшего возвращения минометчиков к месту дислокации. Да и сам старший колонны старший лейтенант Олег Барбаро понимал, что их остановившиеся на фоне покрытого снегом склона горы машины представляют собой неплохую мишень для боевиков. Ожидать хорошей погоды в тех условиях было бы непростительной ошибкой, и в сложившейся ситуации Олег видел только один выход: спуститься вниз по склону с пустыми канистрами, наполнить их соляркой и поднять на себе на высоту 1800 метров эти самые недостающие 400 литров. Дорога неблизкая - порядка 30 километров. Но никто из подчиненных не выказал сомнения в необходимости выполнения этой задачи. Топливо было доставлено, и колонна со смертельно уставшими минометчиками на броне двинулась вниз по горной дороге.

Путь оказался очень тяжелым. Был момент, когда механик-водитель головной машины матрос Олег Шмархин буквально вырвал МТЛБ из провала, образовавшегося на обрушившемся в ущелье участке дороги. Одну машину на том марше колонна все же потеряла - на одном из узких участков дороги она сорвалась с обрыва. Только благодаря умелым действиям старшего колонны никто при этом не пострадал.

Несколькими месяцами позже капитану Барбаро за обеспечение успешного вывода бронеколонны в условиях горной местности и в сложных погодных условиях, сохранение при этом жизней и здоровья подчиненных вручили орден Мужества. Но лучшей наградой для него была благодарность матросов и старшин: "Если бы не вы, товарищ капитан, не выйти бы нам из той переделки!".

Тревожные боевые месяцы остались позади. Подошел к концу срок заключенного контракта. Семейные обстоятельства заставили офицера расстаться с Северным флотом, уволиться из Вооруженных Сил и перебраться на Урал. Но долго оставаться вне армии он не смог, пошел в военкомат: "Прошу принять на военную службу". В управлении кадров Приволжско-Уральского военного округа, учитывая боевые заслуги капитана, пошли ему навстречу и подыскали соответствующую воинскому званию и опыту должность - офицера по общественно-государственной подготовке и информированию одной из частей Екатеринбургского гарнизона.

- Конечно, это тоже работа с людьми, но я не теряю надежды перейти на должность заместителя командира подразделения по воспитательной работе, - говорит капитан Барбаро. - Ведь в этой работе у меня были хорошие учителя и накоплен неплохой опыт.

Судя по тому, как тянутся к нему солдаты, как идут, чтобы поделиться своими проблемами, обращаются за советами и помощью, невольно думаешь: а ведь мудрым человеком оказался тот начальник отделения кадров из бригады морской пехоты Северного флота, с легкой руки которого Олега Барбаро определили именно в "замполиты".

Приволжско-Уральский военный округ.

Permanent link to this publication: