Аркадии Михайлович Чернецкий родился в мае 1950 года в Нижнем Тагиле. Отец - инженер Уралвагонзавода, мать - врач-хирург. После окончания с серебряной медалью средней школы поступил на металлургический факультет Уральского политехнического института, который окончил в 1972 году. В 1972 -1974 годах - командир взвода в ТуркВО. В 1974 - 1986 годах работал в производственном объединении "Уралтрансмаш", где прошел путь от старшего мастера до заместителя директора заводи по производству. В 1987 - 1992 годах - генеральный директор ПО "Уралхиммаш ".

С 1992 года - глава администрации города Екатеринбурга, с 1995 года - глава города.

- Аркадий Михайлович, начиная с середины XIX века за Екатеринбургом закрепилась слава города-оборонщика. В 20 - 30-е годы прошлого века Свердловск стал общепризнанным центром тяжелого машиностроения и ВПК. Что сегодня представляет собой столица опорного края державы?

- Екатеринбург - один из крупнейших городов России, который обладает мощной индустриальной базой, значительным культурным и научным потенциалом, имеет неплохие финансово-экономические ресурсы. В нем сосредоточены предприятия практически всех отраслей народного хозяйства и, конечно же, оборонного комплекса. Читатели военного журнала, безусловно, знают первоклассную продукцию наших оборонных предприятий - знаменитую самоходную гаубицу "Мста-С", оптико- электронные системы прицеливания, ракетную технику, комплексы С-300 и т.д. Нет, пожалуй, ни одного рода войск, на вооружении которого не было бы техники, сделанной в нашем городе. Екатеринбург гордится своими выдающимися учеными и конструкторами, много сделавшими для наших Вооруженных Сил. К примеру, в НПО "Автоматика" трудится главный конструктор академик Семихатов. Он почетный гражданин Екатеринбурга, у нас в городской администрации работают много его учеников. Скажу больше, и я сам, и почти все мои заместители - бывшие оборонщики, промышленники.

- Как вы как глава города оцениваете сегодняшнее состояние оборонных предприятий?

- Несмотря на трудности, большинство расположенных в Екатеринбурге предприятий ВПК сохранили возможности для производства военной техники, не утратили и даже в чем-то развили технологии, продолжают разработку новейших образцов. Многие смогли найти баланс интересов между производством оборонной и гражданской продукции. И если оценивать ситуацию в целом, то я не считаю, что произошли некие необратимые изменения, которые бы перечеркнули потенциал нашей "оборонки", накопленный за долгие годы. Конечно, предприятия ВПК переживают непростые времена. Главная проблема, которая, к сожалению, остается неразрешенной, это объем государственного заказа на долговременной основе. Вести работу без твердой уверенности, что созданный огромным трудом всего коллектива продукт будет востребован, просто нельзя.

- Аркадий Михайлович, коль речь зашла о проблемах оборонных предприятий, давайте остановимся еще на одной. Не секрет, что предприятия ВПК, в том числе и екатеринбургские, в последние годы потеряли значительное число квалифицированных кадров...

- Потери действительно есть. Многие ценные кадры ушли с оборонных заводов. Это касается не только инженерно-технического персонала, но и высококвалифицированных рабочих. Кто-то ушел на более легкие хлеба, кому-то предложили более высокую зарплату... Сейчас сложилось такое положение, что порой приходится отказываться от оплачиваемого госзаказа, потому что нет тех людей, которые способны его выполнить. Такой случай, хоть и единичный, был на заводе имени Калинина. Средний возраст работающих сегодня на оборону равен 54 годам. Среднего звена, 30 - 40-летних, почти нет... И все же, уверен, если будут приняты серьезные решения, этот пагубный процесс можно остановить. Хотя я понимаю и другое: восстанавливать потенциал, который существовал, и человеческий, и технологический, придется довольно долго. Мы пытаемся уже сегодня решать эту проблему и через городскую службу занятости, и через возрождение системы профессионально-технического образования. Переквалифицируем отдельные ПТУ, технические колледжи, чтобы их выпускники имели наиболее дефицитные профессии. Недавно в администрации города мы провели совещание с ректорами вузов. Они тоже обеспокоены тем, что выпускники не идут на производство. Сегодня мы совместно разрабатываем целую программу, как привлечь

стр. 7

на наши заводы молодых специалистов.

- А какие еще шаги предпринимает администрация города для того, чтобы помочь предприятиям оборонного комплекса?

- Безусловно, мы отдаем себе отчет в том, что муниципалитету сложно решить все проблемы, стоящие перед оборонными предприятиями. Но мы понимаем и другое - их надо решать сообща. То, что можно было сделать для наших оборонщиков, мы уже решили. Главное - освободили предприятия от гнета социальной сферы: жилого фонда, находящегося зачастую в плачевном состоянии, объектов соцкультбыта, загородных лагерей отдыха и т.д. Для примера приведу только две цифры. До принятия в муниципальную собственность заводского жилья город отвечал за 7 млн. кв. метров жилой площади, а сегодня за 18! Дополнительных средств на ремонт и содержание этого жилого фонда нам не выделяют. Выискиваем возможности сами, тем самым развязав руки нашим предприятиям. Также стараемся поддержать наших оборонщиков при помощи муниципального заказа, внося свой вклад в процесс конверсии. И здесь тоже немало ярких примеров. Скажем, глобальный проект - производство на Уралтрансмаше трамвая "Спектр". Этот современный трамвай должен будет заменить чехословацкую "Шкоду". Целый ряд предприятий "оборонки" сегодня по нашему заказу производит запчасти для "Икарусов", используя самые современные технологии. По нашему заказу Уральский оптико-механический завод стал выпускать медицинскую аппаратуру, например инкубаторы для новорожденных. Здесь опять же по заказу мэрии открыли новое производство - выпуск светофоров, не имеющих аналогов. Сегодня у завода масса заказов на них из многих городов страны. Или возьмем предприятия, работавшие раньше на ракетостроение. Сегодня по нашему заказу они выпускают великолепные системы учета расхода горячей воды и электроэнергии. В условиях, когда нет стабильного госзаказа, наша помощь очень ощутима для оборонщиков. Во-первых, она позволяет сохранить опытных специалистов, научный потенциал предприятий. Люди работают, получают зарплату. С другой стороны, средства, вложенные в эти предприятия из городского бюджета, возвращаются к нам в виде налогов. А жители города получают "гражданскую" высококачественную продукцию, выпущенную в конверсионных цехах. Думаю, в том, что по итогам прошлого года большинство оборонных предприятий Екатеринбурга увеличило объемы производства, есть и наш вклад.

- Аркадий Михайлович, недавно вы были участником встречи мэров крупнейших городов России с Президентом Российской Федерации Владимиром Владимировичем Путиным. Поднимался ли там вопрос оборонных предприятий?

- Конкретно эта проблема не поднималась. Однако и я, и другие мэры ставили перед Президентом вопрос о проблемах военнослужащих, проживающих в наших городах. Не секрет, что государственная программа обеспечения этой категории горожан жильем решается очень медленно. В программе "Государственные жилищные сертификаты" тоже есть недоработки. Денежное обеспечение программы явно недостаточно, не соответствует стоимости жилья в крупных городах. Хотя недавно при помощи муниципального банка у нас в Екатеринбурге и был сдан 100-квартир-ный дом для военных, получивших сертификаты, проблема остается серьезной. Она дополнительным грузом ложится на плечи администрации.

- Известно, что вы предпринимаете немало шагов, чтобы помочь людям в погонах, которые служат в Екатеринбургском гарнизоне...

- У нас хорошие деловые отношения и с командованием УрВО, и с командирами всех частей, дислоцированных здесь. Недавно мы приняли постановление об оказании помощи в решении хозяйственных и бытовых вопросов Симферопольскому соединению. В частности, администрация взяла на себя обязательство внести серьезный вклад в реконструкцию мемориала памяти, в предоставление общежитии для молодых офицеров, принимавших участие в боевых действиях в Чечне. И уже 11 комнат для этого выделили общежития екатеринбургских предприятий: мукомольного завода, завода "Вектор" и других. 80 детей, чьи родители воюют в Чечне, поедут летом в загородные лагеря. Для всех военнослужащих соединения благотворительные акции проводят артисты цирка и ведущих театров города. Перечень таких мероприятий можно продолжать.

- Екатеринбург - один из немногих городов России, где в последние пять лет практически нет проблем с призывом на военную службу...

- Это правда. Хотя с января 1997 года финансирование призыва на военную службу взял на себя областной бюджет, мы не стоим в стороне от выполнения важнейшей государственной задачи. Прежде всего администрации районов города помогают райвоенкоматам и материально, и организационно. В городе действуют десятки военно- патриотических объединений: "Крылатая гвардия",

стр. 8

"Морская пехота" и многие другие. Эти клубы помогают молодым людям находить верные ориентиры в жизни, пробуждают желание служить Отечеству. Уже несколько лет мы шефствуем над атомным подводным крейсером "Екатеринбург" Северного флота. Обмениваемся делегациями, оказываем финансовую поддержку. Для четырех екатеринбуржцев, которые сейчас служат на крейсере, я установил ежемесячные стипендии в размере 250 рублей каждая.

- Аркадий Михайлович, видно, что вы с большим уважением относитесь к военной службе. Может, это потому, что вы сами послужили в армии?

- Я действительно считаю, что любой здоровый мужчина должен пройти через армию. Она шлифует характер, личность. Естественно, в самих Вооруженных Силах надо создавать условия, чтобы личность формировалась положительная, а не озлобленная... Я служил в армии офицером, после окончания вуза, командиром танкового взвода в городе Казанджик в Туркмении. Офицерская служба - это ипостась иная, чем служба солдатская. С одной стороны - проще, с другой - сложнее. Для меня, вчерашнего студента, армия, могу сказать это совершенно однозначно, как для будущего руководителя дала несравненно больше, чем институт и все остальное вместе взятое. Это была самая лучшая и, наверное, своевременно пройденная школа. Армейский опыт оказался чрезвычайно полезным. Очень многие качества, которые мне впоследствии пригодились в жизни, я получил именно во время армейской службы.

- Не могли бы вы уточнить, что это за качества?

- В первую очередь это ощущение ответственности за людей, за вверенную технику. Способность добиваться поставленной цели. То, что называется чувством локтя, когда ты понимаешь, что без помощи товарища все задачи сам решить не сможешь. Но повторюсь: самое главное - это все-таки чувство ответственности... После армии, обладая названными качествами, мне уже было проще работать с людьми. Я достаточно быстро начал, как говорят, набирать обороты, не боялся руководящей, административной работы. В цехе, который мне доверили уже через два года после возвращения из армии, было почти 500 человек. Потом задачи становились все сложнее и ответственнее.

- Из прессы я узнал, что в годы армейской службы у вас было немало и радостных, и по-настоящему трагичных моментов. Собственно, взводом вы командовали недолго, потом исполняли обязанности командира роты и зампотеха батальона. А эти должности выпускникам гражданских вузов доверяют нечасто. Однажды, если верить моим коллегам, вы даже оказались в чрезвычайной ситуации - вытащили экипаж из горящего танка, сами при этом серьезно пострадав.

- Да, такой случай был. Вообще, много памятных моментов было. Учения в пустыне Каракум, например. Когда в танке 50 градусов по Цельсию. Механики и наводчики, почему-то именно эти специалисты, теряют сознание, когда машина идет "по-боевому". Да и самому приходилось несладко, особенно при преодолении участков "зараженной местности" в танке, да еще в противогазе, ОЗК... Это, конечно, серьезные нагрузки на организм. Их, пожалуй, только в молодости выдержать можно.

- Почему же вы не остались служить в армии? Ведь такие предложения были? Да и карьера армейская, как я понял, складывалась удачно,

- Вы знаете, я вообще-то всегда считал себя человеком гражданским. После окончания института у меня были хорошие перспективы - меня приглашали работать на Уралвагонзавод. Я там диплом делал - интересная исследовательская тема по ванадиевым сталям. Была возможность работать и в институте, заняться наукой. То есть жизненные перспективы, которые обозначились еще на 5-м курсе института, заставляли думать об армейской службе как о неизбежном, нужном, но все же преходящем этапе. Хотя еще раз подчеркну: я благодарен армии за ту школу, которую прошел в ее рядах, и всегда по- доброму вспоминаю о своей службе.

- Аркадий Михайлович, сегодня в частях и на кораблях служат многие ваши земляки-екатеринбуржцы. Что вы можете пожелать тем, кто носит сегодня погоны?

- Самое главное - не терять оптимизма. У меня складывается впечатление, что самые трудные времена для Российской армии уже прошли. Отрезвляюще подействовали на многих наших политиков и конгрессменов те вооруженные конфликты, в которых нашим солдатам и офицерам пришлось участвовать в последние годы. Мы, на мой взгляд, просто остановились на краю пропасти и теперь всерьез взялись за голову и начинаем понимать, что великое государство, на роль которого мы претендуем, несомненно, должно иметь мощную армию.

Постоянный адрес данной публикации: