Иллюстрации:
Libmonster ID: RU-13189
Автор(ы) публикации: В.И.Литвинов, В.П.Ветров
Источник: вэб
Сайт автора(ов): личная веб-страничка

ТЫЛ ВООРУЖЕННЫХ СИЛ ГЛАЗАМИ ВЕТЕРАНА

Современный Тыл Вооруженных Сил глазами ветерана. Главное - боеготовность.

С генерал-полковником Литвиновым Владиславом Ивановичем, Первым Заместителем Начальника Тыла Вооруженных сил Советского Союза свела судьба и биография полковника Виталия Ветрова, начальника Военно-ветеринарного отдела МО СССР в 1988году, после его назначения в Москву. Масштаб и объемы решаемых задач по военной ветеринарии просто ошеломил автора после Белорусского военного округа. В.И Литвинов подолгу службы отвечал за ряд центральных и главных управлений МО, подчиненных заместителю Министра Обороны генералу армии В.М. Архипову. В расчет которого входил и ВВО МО СССР. Зная генерал-полковника В.И Литвинова по Чернобыльским событиям, когда он был Заместителем командующего войсками Киевского военного округа по тылу и первым из всех военных начальников принял удар ядерной стихии 26 апреля 1986 года, по организации Тылового обеспечения на себя. Владислав Иванович не дожидаясь ни каких команд и решений ЦК партии и правительства УССР, Генерального штаба Вооруженных сил утром 26. 04. 1986г. самостоятельно прибыл в район города Припять и ЧАЭС. Его персона, после легендарных пожарных расчетов, погибших на четвертом блоке ЧАЭС, пожалуй, была одна из значимых, среди первопроходцев. Он первым проехал на локомотиве через «Рыжий лес» проводя рекогносцировку путей подачи материальных средств на промышленную площадку. И по этой причине в прямом смысле, от высоких доз радиоактивного облучения потерял зрение. Он доставил 130 тонн жидкого азота, для охлаждения реактора 4 блока из Екатеринбурга в кротчайший срок, в неимоверно трудных условиях, в СССР не было таких транспортных  средств. Человек с большой буквы и чрезвычайной скромности, после увольнения в запас после известных событий августа 1991 года, он по своей человеческой наивности не оформил себе даже удостоверения участника ликвидации катастрофы на ЧАЭС. Понадеясь, что это выполнят кадровые или другие органы. О Чернобыльской эпопее говорить можно бесконечно. Главное автор с первых дней нашел общий язык с руководителем и товарищеское понимание, которое продолжается, по сей день. В процессе работы неоднократно выезжали с ним во все регионы Советского Союза, кстати он отвечал за Управление сельского хозяйства ЦПУ МО. Проводили сборы специалистов сельского хозяйства в Керчи, во Львове и Хабаровске. Владислав Иванович является членом Центрального Совета МОО ветеранов Тыла ВС (МТО), где мы вместе трудимся на благо нашей ветеранской организации и органов МТО в целом. Привожу воспоминания генерал-полковника Владислава Ивановича Литвинова, о войсковом и оперативном Тыле и трагических днях Чернобыля

Закончилась Великая Отечественная война, принесшая неисчислимые беды и страдания нашему народу, унесшая жизни миллионов своих защитников, павших на полях сражений, защищавших независимость и само существование нашего государства. И закончилась война триумфальным парадом Победы 24 июля 1945 г. на Красной площади нашей столицы.

После парада Победы состоялся прием в Кремле в честь победителей, а после приема было организовано фотографирование участников приема с руководителями партии и государства. Все распределились по группам - командующие фронтов, начальники штабов фронтов, другие по видам и родам войск. Вместе с командующими фронтами, прославленными маршалами сел И.В. Сталин. И только в нерешительности остался начальник Тыла Красной Армии генерал армии Хрулев, а к кому же ему присоединиться. Сталин это заметил сразу и обратился к начальнику тыла: «Тов. Хрулев, прошу к нам, садитесь рядом» и повернувшись с командующим сказал: «Если бы не было тов. Хрулева, то не было бы и ваших побед».

В этом коротком, емком по значимости обращении Сталина, была дана высокая оценка действий тыла Красной армии в ходе Великой Отечественной войны.

Да и маршал Жуков Г.К. в своих воспоминаниях называя пять основных слагаемых победы, одним из этих условий отдавал надежному тыловому обеспечению боя и операции.

Если посмотреть на стратегические операции Красной Армии, то можно увидеть, что пока фронт не создавал запаса материальных средств, например по боеприпасам 5-5,5 б/к на каждое орудие миномета, 4-4,5 заправки горючего на танк, до 30 с/д продовольствия, и по другим видам обеспечения также, операции не начинались. Заканчивалась стратегическая операция и начиналось накопление ресурсов для последующей.

Да если заглянуть немного подальше в историю, то можно вспомнить, что начиная свой поход на Москву, Наполеон вез в своем обозе по 200 патронов на каждого солдата своей армии, запас по тем временам совсем не слабый.

И по нынешним временам это является одной из главных задач войскового и оперативного тыла – иметь установленные запасы материальных средств, обеспечивающих, на мой взгляд, автономное ведение боя для батальона до трех суток, а бригады 5-7 суток. Тяжело было читать сообщение в прессе, что, отражая внезапное нападение грузинской армии, наш миротворческий батальон в Южной Осетии к концу дня боя оказался без боеприпасов. Так не должно быть.

Безусловно, что все материальные средства должны быть на высокопроходимом транспорте, соизмеримым с проходимостью боевых подразделений.

В свое время, будучи начальником тыла Киевского военного округа, пришлось оказаться мне в первый день трагедии на Чернобыльской АЭС. Предварительно я получил лично указание начальника Генерального штаба Маршала С. Ахромеева об использовании оперативных запасов округа для нужд Чернобыля без ограничения, т.е. все, кто находился в зоне ликвидации последствий аварии, должны были быть обеспечены всеми материальными средствами тылом округа.

А всего через две недели в зоне были развернуты десятки частей со всех округов, общей численностью 55 тысяч человек.

Кроме полевых лагерей были развернуты полевые госпитали, хлебозаводы, банно-прачечные комбинаты, столовые, бани, а на базе тыла склады вещевые, горючего, продовольствия, медицинские и ветеринарные. Подвоз продовольствия, из-за радиации, осуществлялся только на одни сутки. ежедневно подвозились тысячи комплектов обмундирования, ибо тот кто работал непосредственно на станции, после работы, пройдя помывку получал новую одежду, а снятая подвергалась утилизации. Только к концу ноября месяца было утилизировано около одного миллиона комплектов обмундирования. Наличие запасов материальных ресурсов округа позволило бесперебойно обеспечивать всю группировку личного состава в Чернобыле, не обращаясь за помощью в Центр.

По этому вопросу создания, накопления, хранения, своевременного освежения запасов командование тыла как войскового, так и оперативного звена должно уделять самое первостепенное внимание.

Теоретик военного дела, его и В.И. Ленин читал, австрияк Клаузевиц говорил, что если полководец на поле боя остается без резервов, он становится простым соучастником событий, повлиять на которые он уже не может. Т.е. если ввел в бой последний батальон, можешь только в бинокль смотреть, чем все закончится.

Это в полной мере относится и к тылу. Израсходовав запасы, начальник тыла каждого звена должен принять меры к их быстрому восполнению.

Мало иметь запасы, но ионии и умело должны быть рассредоточены. Сколько ляпов у нас было вначале войны. Многие окружные склады были необоснованно приближены к госгранице, и в первые дни войны тысячи тонн боеприпасов, военного имущества и снаряжения оказались в руках противника. Об этом нельзя забывать. Просчеты всегда искупаются морем крови.

Западный Особый округ имел в своем составе более тысячи танков, в т.ч. и Т-34, а в бой вступило менее половины, ибо танки имели ползаправки горючего, а остальное хранилось на складах аж в Майкопе.

Вторая задача и самая главная – это боеготовность тыла. Начальник тыла любого звена должен четко знать, для чего предназначена его воинская часть, куда ей выдвигаться, по какому маршруту, сколько суточных переходов, где и у кого получать израсходованные материальные средства.

Боевая готовность тыла должна быть не ниже боевой готовности боевого подразделения. Выдвигаясь по своей территории, часть тыла должна войти на маршруты ранее своих боевых подразделений, чтобы в указанном районе заблаговременно развернуть средства заправки, питания, а если зимой то и пункты обогрева.

Если техника тыла годами стоит в парке, боксе, не проходит обкатку в положенное время, мало вероятно, что она будет безотказна на марше.

Вспоминаю свою лейтенантскую службу. После окончания училища был назначен командиром отдельного взвода подвоза боеприпасов в артполк. В этой должности прослужил семь лет и имел уже немалый опыт. Во взводе было пятьдесят машин, сорок из них были постоянно загружены боеприпасами, т.е. одним комплектом б/к на артполк. Машины в парке, обслужены, на колодках. Но раз в полгода планировал ночной марш на сто километров. На марше по мелочи что-то да вылезет наружу – то горючее подтекает, то свеча забарахлит, то колодки тормозные греются, да мало ли чего. После марша все устранялось и уже потом был уверен, что если поднимут по тревоге, задачу со взводом выполню.

Или вот пример из давней истории. В своей книге «пятьдесят лет в строю» град Игнатьев вспоминает, как он после окончания Академии ГШ был назначен в военный комиссариат начальником отделения. Кроме мобилизационных вопросов, отделение занималось заказом транспортных средств, по тем временам это были фуры для перевозки боеприпасов, имущества, раненых. Прибывает подрядчик и докладывает, что он поставил согласно договору полдесятка фур и просит поставить подпись о приеме. Игнатьев уже было собрался подписывать, но старый служака военкомата, подполковник, говорит ему, что надо самим посмотреть, что он нам поставил. Прибыли в парк, стоят фуры как на параде, новые, выкрашены в защитный цвет. просто загляденье. А подполковник и говорит возницам, а поставьте как фуру на бок и резко опустите. Фура грохнулась оземь, а две ступицы разлетелись на куски. Прощелыга подрядчик поставил старые рассохшиеся колеса, да только все густо закрасил их. Пришлось всю работу забраковать. Пример стародавний, да в нем намек большой на день сегодняшний.

А вот пример уже ближе к нашему времени. В Сибирском военном округе по плану была отмобилизована до штатов военного времени мотострелковая дивизия в г. Бийске и получила задачу совершить марш протяженностью в две тысячи километров, по Чуйскому тракту что в Алтае, через Монголию с выходом на китайскую границу, т.е. близко к ее оперативному предназначению на особый период. Маршрут не простой, сложный. Проходит дивизия километров двести и у полевой кухни отваливается колесо, потом у другой, третьей. А всего в дивизии по штату 117 полевых кухонь и к концу марша осталось в строю только десятка два кухонь, остальные буксировке не подлежали. И крупа есть и консервы, а приготовить не в чем. Вот и трагедия на ровном месте. А причина очень простая. Поступает кухня с завода и ставится на хранение в парке. В ступице колеса солидол и лет через пять он весь высыхает, испаряется. На ходу подшипник трется о сухую несмазанную ось, нагревается и аккурат рассыпается как горох. Позже я был назначен начальником тыла Сибирского военного округа, и зная об этом печальном опыте организовал постройку бетонных хранилищ в каждой дивизии, куда были после тщательного техобслуживания и укомплектования определены все кухни дивизии. После этого я как начальник тыла округа был уверен, что на любом марше солдат без каши не останется.

Или еще пример из прошлого. Раздобыл я для нужд округа лес, по сходной цене, под Красноярском, а там дислоцировалась …, т.е. тыловая дорожно-мостовая бригада. Колесная база – КРАЗ-214. Машины в парке, как на параде, покрашены, ухожены. Комбриг был работящий парень. Дал команду снять с машин мостовые пролеты и направил их на перевозку леса, а заодно и проверить их на ходу. Грузоподъемность КРАЗа под пятнадцать кубов леса. Грузим, не идет, дымит, чихает, греется. Еле-еле по три куба притащили. Машины стоят без обкатки по многу лет, большинство частей кадра, людей нехватка, нормативы по обслуживанию не выполняются. Все резино-технические изделия рассохлись, текут, везде течь,… Давай все менять, обкатывать, доводить до кондиции. Вот и получается – на вид все красиво, выкрашено, а по сути одна видимость мнимого благополучия.

А теперь еще ближе уже к нашим дням. 58 армия двинула танки в грузинском конфликте для выполнения боевой задачи, а сколько стало и не дошло до Рокского перевала. Это все из той же серии о чем говорилось выше.

Начальник тыла должен твердо представлять свое место в походном построении, как на марше, так и в бою. Вот пример из далекого уже прошлого. Отношения с Китаем в 70-х годах обострились, и было принято решение развернуть на территории Монголии четыре дивизии. Для развертывания на новом месте определили дивизии из состава ЗабВО, одной из которых была мотострелковая дивизия из Шелехово, что под Иркутском. Маршрут выдвижения – Шелехово-Монун и далее по территории МНР. Дорога вдоль реки Иркут, сам по ней ходил, знаю. Ширина полотна семь-восемь метров. Слева река, справа скала. Есть большие начальники, любят, чтобы было все красиво, и походный порядок определили – боевые подразделения впереди, а все тылы, не только полков, но и даже батальонов в хвосте колонны дивизии. В устав бы кто глянул – длина  колонны дивизии на марше – 150 км. Ну, а финал и так ясен, к гадалке ходить не надо. Голова колонны дивизии уперлась в Монды, это граница МНР, а тылы полков и батальонов еще из военного городка не тронулись. Надо заправляться, людей кормить, да где там, все в хвосте колонны. Обойти, объехать нельзя, маршрут забит под завязку. Март месяц, холод, мороз. Вот и очередная трагедия на ровном месте. Начальник тыла не должен допускать подобного, набраться, если надо, мужества перед старшим начальником и доказать свою правоту. Ведь дело в том, по уставу или нет, а дело в том, что от такого головотяпства страдают люди, ожидая помощи в машинах с пустыми баками и голодными и холодными.

Новой техникой по данным аналитиков армия укомплектована от силы на пятнадцать процентов. А что старая плохая? Да не совсем, но требует постоянного ухода и проведения регламентных работ.

К чему я поднимаю эту тему? В прошлом большая часть служебного времени у начальника тыла полка, дивизии уходила на строительство хозяйственным способом парков, складов, хранилищ, асфальтирование, на добывание цемента, арматуры, кирпича и прочая. А служба в Забайкалье, где пришлось служить дважды, добавляла хлопот по подготовке к жесткой и суровой зиме, заготовке топлива на долгую зиму, добывание глубинных насосов, вода, как правило, добывалась автономно, радиаторов и электромоторов.

По нынешней организации армии, начальник тыла освобождается от всех этих строек и ремонтов, даже в столовой наемный дядя обеды готовит.

Поэтому главным для начальника тыла становится совершенствование боеготовности своих подразделений, учить подчиненных тому, что необходимо на войне, самому совершенствовать свое военное ремесло. А чтобы этого добиться, надо самому постоянно учиться, нужно любить свою профессию, тогда и успехи не заставят себя ждать, а с этим приходит и уважение подчиненных в первую очередь, а потом и начальников.

Несколько штрихов по вопросам реального тылового обеспечения. Проходил я службу в должности заместителя командира танковой дивизии по тылу и согласно плану предстояла московская проверка с подъемом по тревоге и выходом на полигон. Командир дивизии генерал-майор Макаров Б.Н. спросил меня, на каком рубеже будет заправляться дивизия, как обычно, перед входом на полигон? Я ответил, что рубеж надо менять. Прошли дожди, грязь, слякоть и на двести километров заправки не хватит и предложил прогнать по маршруту два танка, а там где они станут, там и будем заправляться.

Комдив тут же поставил задачу командиру полка и на другой день танки двинулись по маршруту. К обеду по рации поступил доклад – все, стали, баки сухие, на спидометре было всего сто сорок километров. А когда были подняты по тревоге и двинулись на полигон, на том рубеже и была организована дозаправка всей дивизии, а это было около трехсот танков.

К чему я привел этот случай из своей службы. Беру тактико-техническое описание танка Т-72 и на последней странице заводом-изготовителем указано, что запас хода танка по горючему составляет 320 км. Он может и пройдет столько, да только по асфальту, а танки ходят по грунту, а не по асфальту. А грунт бывает разный – и песчаный, и суглинок и чернозем и каменистый. А в дожди, распутицу, двигаясь только на первой-второй передаче танк может одолеть едва ли половину от заявленного заводом-изготовителем, и вместо одной дозаправки на суточный переход надо планировать две.

На моей памяти, и не раз бывало, развернет начальник тыла рубеж дозаправки без учета особенностей маршрута и танки до рубежа не дотягивают. Ушлый командир полка дает команду – слить что осталось со всех танков, кое-как заправляется и на одном танке прибывает на полигон и докладывает, что полк в заданный район прибыл, а когда остальные втянутся в район это еще кто знает.

В годы войны 55 гв. танковой бригадой командовал дважды Герой Советского Союза Драгунский Г.А. и он очень тепло отзывался о своем начальнике тыла бригады майоре Михайлове. Бригада нередко действовала в тылу противника, отрываясь от главных сил, и Михайлов, часто отбиваясь своими силами от разрозненных групп противника, умудрялся пополнить запасы, догнать бригаду и обеспечить ее. Очень приятно читать о такой высокой оценке работы офицера тыла. Есть в книге Драгунского и такой эпизод. На завершающем этапе Берлинской операции была перенацелена танковая армия на освобождение Праги, и вся эта танковая армада устремилась к столице Чехословакии. Параллельным маршрутом с 55 тбр выдвигалась 56 тбр, и на подходе уже к столице находит командир 56 тбр майора Михайлова на марше и слезно просит его одолжить три бензовоза горючего, ибо он не сможет выполнить боевую задачу и вовремя выйти в район, а его тылы где-то затерялись на марше.

Из этого эпизода видно, как важна роль тыла в выполнении поставленной задачи.

Несколько слов об организации питания на марше. В округе отмобилизовывается до полного штата дивизия и согласно плану должна совершить двухсуточный марш на полигон своим ходом. Для регулирования маршрута наряжается батальон. Спрашиваю зам.комдива по тылу, как будет организовано питание регулировщиков. И тот, нисколько не смущаясь, заявляет, что полк будет идти и с походных кухонь покормят. Да никакая кухня на каждом перекрестке никого кормить не будет, да еще ночью. Даю команду – всему батальону4 сухой паек на два дня, а если с кухней случайно повезет, то слава богу.

У танкистов свои примочки в этом вопросе. Танки идут по грунту, оврагами и перелесками, а ПХД батальона выдвигается по асфальту и в районе дозаправки по идее они должны встретиться. Как правило, комбат старшим на ПХД назначает замполита, в надежде, что тот и обед приготовит и свой батальон по карте найдет. Но сколько учений не было, я не помню случая, чтобы замполит на марше нашел свой батальон на заправке, да еще ночью.

На всех учениях, проводимых округе, я всегда давал команду экипажам танков на руки выдавать сухой паек, и всегда был уверен, что танкисты на марше будут сыты.

И еще пару слов об организации питания. Заканчивал я службу в армии в должности первого заместителя начальника Тыла ВС и не раз приходилось участвовать в плановых проверках тыла многих округов того времени. проверку осуществляла группа офицеров штаба тыла и центральных управлений, по времени длилась около одного месяца и я за это время успевал побывать почти во всех дивизиях округа. Как говорится, лучше раз увидеть, чем сто раз услышать. Главное внимание всегда обращал на содержание и хранение запасов, готовность к вывозу, состояние техники тыла и, конечно, организацию питания. Как вы думаете, что видит проверяющий в столовой? Правильно, и норма полновесная, и посуда новая, ну все что полагается. Только по своему опыту этим не ограничивался, а отправлялся в медпункт и просил начмеда полка положить на стол медкнижки одного из батальонов.

Призывается солдатик в возрасте 18 лет, по всем законам физиологии он еще два-три года продолжает расти, и при хорошем, законом установленном питании, должен в год прибавлять в весе 3-4 кг.  Смотрю записи солдат второго года службы, точно, год прошел, есть прибавка, значит питание достойное. А в другом полку картина совсем другая. Год прошел, а вес на месте, даже может и хуже, сбросил вес солдатик. И сколько тут не убеждал, а картина явного воровства налицо. Ну, тут и выводы идут сразу. И еще деталь. Раньше купить машину офицеру было очень проблематично, очередь на 5-6 лет, да и со средствами не густо, дай бог за время очереди на «копейку» накопить. А вот начальник продсклада часто на работу ездил на «Жигулях», а наиболее воровитые даже на «Волгах». Ну с ними был другой разговор.

В прошлом году попросили меня прочитать лекцию на кафедре тыла в Академии ГШ. После лекции провожал меня до ворот один товарищ и в академической загородке увидел стоящих под завязку несколько десятков дорогих иномарок, и я поинтересовался, чьи же это такие шикарные тачки. Он улыбнулся и ответил, что это слушатели на таких цацах на занятия прибывают. Право, я удивился, в мое время мы в Академию ГШ, даже генералы, на трамвае ездили.

Служба в Забайкалье, Сибири имеет свои особенности. Очень холодные зимы, нередко под -50оС. Особое внимание уделялось на подготовку к выходу на учения в зимнее время. На каждую роту готовились пункты обогрева, проверялись печи, дрова заготавливались обязательно в вязанках, на сколько дней выход столько и вязанок дров. Воды в округе не найдешь, обязательно заготавливался лед.

Хлеб превращался в бетон, готовились приспособления в котлах для пропарки хлеба. Танкисту нужен обязательно подшлемник на марше, люк то открытый. По норме подшлемника танкисту не положено, шили заранее сами. После всего проводились смотры на плацу с развертыванием пунктов обогрева, ПХД и всех запасов и только после подготовительной работы можно было быть уверенным, что в поле можно выжить в тех условиях. Это я говорю из своего опыта, потому что в ЗабВО мне пришлось служить дважды, да и в СибВО немало лет.

В конце довелось служить и в Киевском военном округе. Вскорости после прибытия намечалось отмобилизование дивизии кадра и выход на полигон. Учения планировались на конец февраля, начало марта. Спрашиваю начальника вещевой службы округа, сколько пар валенок и телогреек имеется в дивизии. Отвечает – шестьсот пар. А во что одевать будем еще девять тысяч? Начальник ехидно прищурился и улыбаясь говорит, это ж вам не Забайкалье, у нас в марте месяце соловьи уже поют. Береженого бог ьбережет, и я дал команду снять с «НЗ» валенки и шаровары на весь личный состав, уведомив об этом ГШ. Дивизия отмобилизовалась, совершила двухсуточный переход и прибыла на полигон Гончаров Круг. Ночью аккурат было -23оС. Вот тебе и соловьи. Даже командующий удивился, что все были в шароварах и валенках. А учения были стратегические, участвовали и другие округа, и в Прикарпатском округе, понадеясь на календарь вышли налегке, потом в спешном порядке доставляли в район теплые вещи, а время то ушло, были и обмороженные и даже с ампутациями. Я к тому, что там где люди, на авось надеяться никогда нельзя. Все должно быть предусмотрено на все случаи жизни.

Родители со страхом отдают единственного ребенка в армию, и только заботливый командир и в первую очередь начальник тыла может молодому солдату своим честным и добрым отношением к делу заменить ему оставленных дома родителей.

В этой статье много не скажешь, но на некоторых примерах я хотел поделиться своим опытом, проходя службу в должности начальника тыла полка, дивизии, армии округа.

Лучше учиться на ошибках других, чем разбивать лоб о собственные.

 


© libmonster.ru

Постоянный адрес данной публикации:

https://libmonster.ru/m/articles/view/ТЫЛ-ВООРУЖЕННЫХ-СИЛ-ГЛАЗАМИ-ВЕТЕРАНА

Похожие публикации: LРоссия LWorld Y G


Публикатор:

Виталий Петрович ВетровКонтакты и другие материалы (статьи, фото, файлы и пр.)

Официальная страница автора на Либмонстре: https://libmonster.ru/Genvssl

Искать материалы публикатора в системах: Либмонстр (весь мир)GoogleYandex

Постоянная ссылка для научных работ (для цитирования):

В.И.Литвинов, В.П.Ветров, ТЫЛ ВООРУЖЕННЫХ СИЛ ГЛАЗАМИ ВЕТЕРАНА // Москва: Либмонстр Россия (LIBMONSTER.RU). Дата обновления: 07.01.2017. URL: https://libmonster.ru/m/articles/view/ТЫЛ-ВООРУЖЕННЫХ-СИЛ-ГЛАЗАМИ-ВЕТЕРАНА (дата обращения: 29.03.2024).

Найденный поисковым роботом источник:


Автор(ы) публикации - В.И.Литвинов, В.П.Ветров:

В.И.Литвинов, В.П.Ветров → другие работы, поиск: Либмонстр - РоссияЛибмонстр - мирGoogleYandex

Комментарии:



Рецензии авторов-профессионалов
Сортировка: 
Показывать по: 
 
  • Комментариев пока нет
Похожие темы
Публикатор
2990 просмотров рейтинг
07.01.2017 (2638 дней(я) назад)
0 подписчиков
Рейтинг
2 голос(а,ов)
Похожие статьи
К ИСТОРИИ СТАНОВЛЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ВЕТЕРИНАРНО-САНИТАРНОЙ СЛУЖБЫ ВОЙСК ПРАВОПОРЯДКА
200 дней(я) назад · от Россия Онлайн
Описание истории древней Рязани
Каталог: История 
449 дней(я) назад · от Владимир Толстов
История создания Нового Мирового Порядка
Каталог: История 
489 дней(я) назад · от Михель Гофман
Рюрик шёл на перешнек
Каталог: История 
513 дней(я) назад · от Денис Николайчиков
И вновь простой русский солдат заслонил своей грудью мир, приняв удар на себя. Цена нашей победы над атомом - тысячи человеческих жизней. Но они не пропали даром, благодаря чернобыльскому опыту в стране создана лучшая в мире система радиоактивной защиты, Сегодня мы готовы к отражению любых угроз
Каталог: Военное дело 
595 дней(я) назад · от Виталий Петрович Ветров
Эссе о символах звезды и креста
Каталог: История 
720 дней(я) назад · от Валерий Василёв
Явив человечеству антропный принцип, наука страшится довести его применение до логического предела, поскольку в нем она превращается в религию. Боясь в ней исчезнуть, наука боится сияния Истины: в нем, Мир реальный являющем, два сих — одно.
Каталог: Философия 
900 дней(я) назад · от Олег Ермаков
Творцы Сфинкса и Пирамид, его свиты — Атланты, Луны древний люд.
Каталог: Философия 
969 дней(я) назад · от Олег Ермаков
В этот день, в ночь с 4 на 5 мая 1944 года, партизанские бригады Полоцко-Лепельского партизанского соединения, действовавшего на оккупированной немецко-фашистскими войсками территории Витебской области Белоруссии, прорвали северо-западнее Ушач сжавшееся фашистское кольцо окружения и, несмотря на большие потери, сохранив управление формированиями, ушли в соседние районы, где продолжили борьбу с оккупантами до соединения с частями наступавшей Красной Армии
Каталог: История 
1072 дней(я) назад · от Владимир Барминский
Главная задача военной ветеринарии трактуется так: охрана здоровья личного состава войск и сил флота от болезней, общих для человека и животных. У нас четко разграничены функции между медицинской эпидемиологией и ветеринарной эпизоотологией.
Каталог: Военное дело 
1172 дней(я) назад · от Виталий Петрович Ветров

Новые публикации:

Популярные у читателей:

Новинки из других стран:

LIBMONSTER.RU - Цифровая библиотека России

Создайте свою авторскую коллекцию статей, книг, авторских работ, биографий, фотодокументов, файлов. Сохраните навсегда своё авторское Наследие в цифровом виде. Нажмите сюда, чтобы зарегистрироваться в качестве автора.
Партнёры библиотеки
ТЫЛ ВООРУЖЕННЫХ СИЛ ГЛАЗАМИ ВЕТЕРАНА
 

Контакты редакции
Чат авторов: RU LIVE: Мы в соцсетях:

О проекте · Новости · Реклама

Либмонстр Россия ® Все права защищены.
2014-2024, LIBMONSTER.RU - составная часть международной библиотечной сети Либмонстр (открыть карту)
Сохраняя наследие России


LIBMONSTER NETWORK ОДИН МИР - ОДНА БИБЛИОТЕКА

Россия Беларусь Украина Казахстан Молдова Таджикистан Эстония Россия-2 Беларусь-2
США-Великобритания Швеция Сербия

Создавайте и храните на Либмонстре свою авторскую коллекцию: статьи, книги, исследования. Либмонстр распространит Ваши труды по всему миру (через сеть филиалов, библиотеки-партнеры, поисковики, соцсети). Вы сможете делиться ссылкой на свой профиль с коллегами, учениками, читателями и другими заинтересованными лицами, чтобы ознакомить их со своим авторским наследием. После регистрации в Вашем распоряжении - более 100 инструментов для создания собственной авторской коллекции. Это бесплатно: так было, так есть и так будет всегда.

Скачать приложение для Android